Ofertas de empleo Project Manager - Proyectos Aeroportuarios, Guadalajara

Job Description

Las principales funciones de esta posición serán las siguientes, sin limitarse a:

• Desarrollar en conjunto con el equipo del proyecto el Plan Maestro del Proyecto; cronograma, presupuesto y recursos
• Identificar y establecer los objetivos, hitos clave y entregables del proyecto
• Coordinar con los interesados la alineación de objetivos y expectativas del proyecto, asi como las validaciones y autorizaciones requeridas durante todas las etapas del proyecto
• Gestión del alcance; asegurar el cumplimiento del alcance establecido para mantener el proyecto en el tiempo y costo establecido por el cliente.
• Gestión del diseño; supervisar y garantizar que el desarrollo del diseño se realice en estricto cumplimiento del alcance, costo, tiempo y calidad
• Gestión de los recursos; asignar y coordinar el personal, equipos y materiales, garantizando la disponibilidad de los recursos técnicos y financieros
• Gestión de la comunicación; ser el principal punto de contacto entre el cliente y el equipo del proyecto (incluyendo el equipo de PMO, STE y proveedores), garantizar el cumplimiento de las solicitudes y requerimientos de el cliente.
• Gestión de riesgos; identificar los riesgos durante todas las etapas del proyecto para diseñar las estrategias de mitigación, monitorear los riesgos durate todo el desarrollo del proyecto
• Gestión de la calidad: Asegurar que el proyecto cumpla con las especificaciones de diseño, técnicas de construcción, reglamentos de seguridad, higiene, medio ambiente y seguridad operacional

Funciones y Responsabilidades:

• Control presupuestal; garantizar que el proyecto durante todas sus etapas de desarrollo se mantenga dentro del presupuesto autorizado, reportando de manera oportuna las posibles desviaciones presupuestales y presentando una estrategia de mitigación de sobrecosto que facilite la toma de decisiones al cliente.
• Control de cambios; gestionar los cambios que se presenten durante todas las etapas del proyecto, garantizando que no se realice ningún cambio sin la previa autorización de el cliente.
• Supervisión y control; garantizar el correcto cumplimiento de las funciones y responsabilidades del equipo PMO y STE, asegurando que la etapa de construcción se desarrolle estricto cumplimiento del alcance, costo, tiempo y calidad
• Procesos y procedimientos; asegurar la implementación y correcto cumplimiento de los procesos, procedimientos y formatos establedcidos por el cliente.
• Cierre del proyecto; coordinar la entrega del proyecto garantizando que se cumplan todos los requisitos contractuales para el cierre